[ France 3 – 30/01 (12h04)]   France 3 réalise un reportage consacré aux réorganisations en cours à l’AP-HP. Mireille Faugère, directrice générale, souligne que tous les CHU de France ont reçu une feuille de route  les obligeant à équilibrer leurs comptes en 2011, qui ne sera donc pas une année facile. Elle compte se battre pour améliorer l’activité en réorganisant les soins, et souligne que « diminuer les emplois n’est pas un objectif en soi ». France 3 présente plusieurs exemples de modernisations récentes à l’hôpital Cochin (AP-HP) : le Pr Bernard Weill, chef de pôle biologie pharmacie pathologie décrit le nouveau bâtiment réunissant les activités de biologie et pharmacie, dont les équipements permettent d’assurer rapidement un grand volume d’activités organisées et sécurisées ; le Pr Dominique Cabrol, chef du service de gynécologie-obstétrique, présente les avantages fonctionnels de la nouvelle maternité de Port Royal réunissant les activités de Cochin et Saint-Vincent de Paul sous un même toit ; le Pr Antoine Brézin, quant à lui chef du service d’ophtalmologie, explique comment l’organisation de son service a permis d’améliorer en qualité et en volume, la prise en charge des patients en ambulatoire , estimant que « l’hôpital public doit garder l’intégralité de ses missions, y compris la chirurgie programmée ». Le scepticisme est du côté du Pr  André Grimaldi, du Mouvement de défense de l’hôpital public, qui estime notamment que le système de financement des hôpitaux induit un déficit programmé. L’inquiétude est palpable chez certains médecins, soignants, techniciens ou représentants syndicaux, qui craignent avant tout les conséquences de ces réorganisations sur les effectifs et les relations humaines, à l’image de Maryse Dantin (CGT Cochin), ou de Patricia Millot, technicienne de laboratoire. Pour le Pr Pierre Coriat, président de la Commission médicale d’établissement « l’hôpital doit être un centre d’excellence, avec des plateaux techniques de haut niveau, et ne doit plus être un centre d’hébergement de longue durée lorsque cela n’est pas nécessaire », et il faut « réfléchir à la modernisation de l’offre de soins qui diminue l’hospitalisation classique, tout en gardant la pertinence médicale de chacun des hôpitaux de l’AP-HP »

[France Culture  – 29/01 (12h42)]   Emission La Rumeur du Monde consacrée aux problématiques de l’hôpital public. Avec le Pr Antoine Brézin, responsable de l’unité fonctionnelle de chirurgie ambulatoire d’ophtalmologie à l’hôpital Cochin (AP-HP), et Jean de Kervasdoué, professeur d’économie, titulaire de la chaire « Economie et gestion des services de santé » au CNAM.

[La Tribune, 28/01] Dans un portrait que lui consacre La Tribune, Mireille Faugère, directrice générale de l’AP-HP, confie qu’elle a toujours voulu travailler dans un domaine d’intérêt général et relève que « l’hôpital est enraciné dans une culture de service public tout autant que la SNCF ». Evoquant son projet pour l’AP-HP, elle insiste sur la nécessaire modernisation de l’offre de soins : « avec le vieillissement de la population et l’accélération du progrès médical, la place de l’hôpital dans le parcours de soins est en train de changer ». « Il faut que les médecins soient à la manœuvre de cette nouvelle offre de qualité » souligne-t-elle.

[France 2 , JT 13H00 – 26/01 (13H21)] Le sédatif Zolpidem a permis à Geneviève Pages, une patiente en état végétatif de retrouver une certaine lucidité. Le traitement fait effet au bout de 15 minutes. La patiente retrouve alors ses capacités. Reportage. Interview du Dr Lionel Naccache, neurologue à la Pitié-Salpêtrière (AP-HP).

[France Info , Tout comprendre 26/01 (11H48)]  Sifflements, bourdonnements, tintements… Les acouphènes, ces bruits qui ne cessent jamais dans les oreilles des patients atteints de cette pathologie,  sont difficiles à vivre. A l’occasion de la Semaine du Son, c’est le dossier de Tout Comprendre de France Info. Interview du Docteur Alain Londero, médecin ORL à l’hôpital Européen Georges Pompidou (AP-HP).

Les équipes du service de neuroradiologie du Professeur Denis DUCREUX et du service de réanimation pédiatrique et néonatale du Professeur Denis DEVICTOR de l’hôpital Bicêtre (AP-HP) ont récemment opéré un nouveau-né prématuré de 2,080 kg atteint d’une malformation artério-veineuse. Il s‘agit de la première intervention de ce type réalisée sur un nouveau-né de très petit poids.

Le Docteur Guillaume SALIOU, responsable de l’unité de Neuroradiologie interventionnelle au sein du service de Neuroradiologie du Professeur DUCREUX, a pris en charge début novembre un nouveau-né prématuré originaire d’Autriche à trois jours de vie, souffrant d’une malformation artério-veineuse grave de la veine de Galien engageant son pronostic vital à court terme.

Les malformations de la veine de Galien sont les plus fréquentes des malformations artério-veineuses cérébrales de l’enfant. Environ 30 % d’entre elles sont dépistées in utero au cours de l’échographie de second ou troisième trimestre. En dehors d’une gêne au développement cérébral, cette malformation peut générer une insuffisance cardiaque les jours suivant la naissance, engageant à très court terme le pronostic vital. Les nourrissons atteints par cette pathologie doivent être opérés rapidement après leur naissance pour traiter leur insuffisance cardiaque et leur permettre de retrouver des conditions de vies normales. Depuis dix ans, près d’une quarantaine de nouveaux-nés ont été pris en charge pour cette malformation à l’hôpital Bicêtre (AP-HP), centre de référence pour les pathologies malformatives neurovasculaires pédiatriques. Plus de la moitié ont pu être embolisés dans le premier mois de vie mais ce type d’intervention n’avait encore jamais été pratiqué sur un nouveau-né de si petit poids. Ce très faible poids augmente la complexité de l’opération, dans la mesure où les artères, à cet âge, mesurent  parfois moins d’un millimètre.

Trois mois plus tard, le nouveau-né se porte bien. Jusqu’à récemment, les nouveaux-nés de très petit poids étaient exclus des ressources thérapeutiques médicales. La réussite de cette intervention ouvre la perspective de pouvoir désormais prendre en charge ces malades en leur proposant un traitement.

Depuis le début de l’année, une nouvelle unité accueille des patients aux profils divers pour traiter des addictions sévères pris en charge par trois addictologues et un psychiatre. Le cadre serein de l’hôpital gériatrique René-Muret se prête favorablement à l’accueil de cette population en grande souffrance. Au programme : sevrage mais aussi soins de suite et de réadaptation afin de retrouver une vie sociale et professionnelle. Retour sur ce projet avec le Docteur Anne Borgne qui dirige cette unité.

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En septembre dernier, le service de cancérologie de l’hôpital Beaujon (AP-HP) a intégré de nouveaux locaux afin d’offrir un meilleur confort aux patients. L’occasion de faire le point sur l’activité de cancérologie au sein de ce groupe hospitalier (GH) avec le Pr Eric Raymond, chef du service inter-hospitalier de cancérologie Beaujon-Bichat.

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A l’hôpital Bicêtre (AP-HP), les équipes des services de neuroradiologie et de réanimation pédiatrique et néonatale ont récemment opéré un nouveau-né prématuré de 2,080 kg atteint d’une malformation artério-veineuse grave de la veine de Galien. Il s’agit de la 1ère intervention de ce type réalisée sur un nouveau-né de très petit poids.

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[Hospitalia – Janvier 2011]  Dans un entretien, la directrice générale de l’AP-HP décline les principaux thèmes de sa stratégie pour moderniser le « numéro un de l’hospitalisation publique universitaire en Europe ». Au centre de sa réflexion, le parcours de soins des patients doit être adapté « à leurs nouveaux besoins » et à « l’évolution des pratiques professionnelles », dans un contexte concurrentiel , et sur fond de tensions concernant la démographie médicale. L’AP-HP doit également s’engager durablement dans des projets de recherche et d’enseignement ambitieux,  mettre en place une politique de promotion professionnelle et un dialogue social de qualité. 2011 sera l’année de la mise en œuvre du plan stratégique de l’institution, « qui permettra de restructurer une grande partie de notre offre, sur la base de projets médicaux, pour trouver les effets de taille critique nécessaires », précise-t-elle. Parmi les pistes à suivre pour maîtriser les coûts, Mireille Faugère cite notamment « le développement des activités de court séjour et en ambulatoire , un secteur essentiellement occupé par le secteur privé , la rationalisation du taux d’utilisation des blocs opératoires et des équipements lourds, l’amélioration de la facturation et de la qualité du codage, ainsi que le contrôle de la politique d’achats et de stockage des médicaments ». La réorganisation en 12 groupes hospitaliers permettra de « faire évoluer rapidement l’offre de soins de l’AP-HP, grâce à un meilleur ancrage territorial (…) ». C’est dans ce cadre que les projets de pôles seront examinés  en 3 vagues à partir du 1^er février, puis validés fin mars, pour aboutir aux nominations des chefs de pôles en avril et mai. Leur rôle sera « essentiel dans la mise en œuvre du plan stratégique et ils bénéficieront d’une vraie délégation de gestion, avec un contrat de pôle »