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28 février 2012
En 2011, dans un contexte économique contraint, l’AP-HP a poursuivi la mise en œuvre de son plan stratégique 2010- 2014 visant notamment à réorganiser son offre de soins pour en développer son accessibilité et à améliorer la sécurité et la qualité de prise en charge des patients ainsi qu’à renforcer sa position de premier plan dans l’enseignement et la recherche.
En parallèle, l’AP-HP s’est engagée dans une démarche réaliste et volontaire de retour à l’équilibre devant lui permettre de garder une capacité d’autofinancement propre à assurer ses investissements futurs.
L’état des prévisions de recettes et de dépenses (EPRD) pour 2011 prévoyait un déficit de 123 M€ tous comptes de résultats confondus et de 139 M€ sur le compte principal, compte tenu du gel des crédits MIGAC de 34,9 M€, pour un budget de près de 7 milliards d’euros.
Le résultat 2011 prévu s’établirait à – 83 M€ tous comptes confondus et à – 90 M€ pour le compte principal. Ce résultat est très encourageant car il montre une amélioration de près de 20 M€ par rapport à 2010 et de 40 M€ par rapport au budget initial de 2011 et traduit les efforts de l’ensemble des professionnels.
S’agissant du compte principal qui représente 95 % de l’ensemble des budgets, l’exécution plus favorable résulte pour près de la moitié d’une légère progression des recettes liées à l’activité et d’un dégel partiel de la dotation MIGAC. Les progrès réalisés dans la gestion des achats, des stocks et la consommation des médicaments ont contribué à la bonne maîtrise des charges. L’exercice 2011 a été marqué par des difficultés rencontrées dans le recrutement des personnels infirmiers partiellement compensées par un recours à des personnels de remplacement et à l’intérim.
En 2012, l’AP-HP entend poursuivre les efforts nécessaires de transformation et de modernisation de son organisation. L’objectif de retour à l’équilibre doit permettre à l’AP-HP de consolider sa capacité à investir.